行政自恋的黑暗面:首席执行官如何摧毁公司的声誉和员工的士气

作者:丁遁笞

<p>我们经常将首席执行官视为新的摇滚明星</p><p>这是可以理解的</p><p>有许多企业主傲慢的例子</p><p>例如,约翰·塞恩在2008年金融危机期间花费了120万美元来重新设计他的美林办公室</p><p>理查德富尔德住在一个6000平方英尺的公园大道公寓,同时驾驶雷曼兄弟破产</p><p>虽然高盛公开承认它实际上是美国参议院 - 故意向其客户出售“坏”债券,但劳埃德布兰克费恩仍然是全球收入最高的银行家</p><p>如果你认为这些无耻的狂欢是华尔街独有的,那就再想一想</p><p>曾经以促进节俭,利他主义和谦虚而闻名的硅谷和科技产业正在为贪婪的银行家们带来耻辱</p><p>谷歌的Eric Sc​​hmidt在一艘195英尺长的游艇上投资了7200万美元</p><p>亚马逊的Jeff Bezos“投入”了4200万美元的永久性时钟</p><p>甲骨文公司的拉里·埃里森(Larry Ellison)花了2亿美元购买了一套海滩房屋(最多两年的工资)</p><p>此外,苹果,Facebook和谷歌可能是数字革命的主要参与者,但他们仍在调查逃税行为</p><p>如果银行家是新摇滚明星,那么硅谷的企业家就是新的流氓说唱歌手</p><p>不,以上不是一个孤立的例子</p><p>在过去三十年中,CEO薪酬增加了725% - 这比工人的工资高127倍</p><p> 1978年,平均CEO的平均收入是普通员工的26倍 - 现在是普通员工的210倍</p><p>标准普尔指数的首席执行官比普通员工高出354倍</p><p>此外,最近的两项科学研究证实了我们一直都知道的事情:自恋的首席执行官通过士气低落和疏远员工 - 有效地拒绝人才 - 以及通过企业欺诈扰乱公司</p><p>在第一项研究中,Antoinette Rijsenbilt和Harry Commandeur评估了953名来自各行各业的CEO的自恋情况,并在他们任职期间检查了公司的客观绩效指标</p><p>不出所料,傲慢,以自我为中心,合格的首席执行官领导的组织往往表现更差,他们的CEO更有可能被判犯有公司欺诈(例如虚假财务报告,操纵账户,内幕交易)交易等)</p><p>有趣的是,当首席执行官具有超凡魅力时,自恋的不利影响似乎会变得更糟,这与魅力的概念一致,因为它增加了员工对领导者的盲目信任和非理性信心</p><p>如果你雇用一个有魅力的领导者,准备好忍受自恋者</p><p>在第二项研究中,Bradley Owens及其同事研究了领导力谦虚对员工士气和营业额的影响</p><p>他们的研究结果表明,“激励员工通过魅力,充满活力和理想主义的领导方法,采用”安静“的领导风格,倾听,透明的限制,以及欣赏粉丝的优势和贡献之间形成鲜明的对比[大多数]是一种有效的方法</p><p>聘请员工</p><p> “这表明自恋的首席执行官可能善于吸引人才,但他们可能更善于拒绝人才</p><p>因此,潜在的求职者,特别是那些潜力巨大的求职者,在受到魅力高管所描绘的有吸引力的职业机会的诱惑之前,应该三思而后行</p><p>贪婪不仅具有传染性,而且具有竞争性和诽谤性......在我看来,最有效的工作领导者从不说“我”</p><p>这并不是因为他们训练自己不要说'我'</p><p>他们没有想到'我'</p><p>他们认为'我们';他们认为'团队'</p><p>他们明白他们的工作就是让团队工作</p><p>他们承担责任,不要回避,....

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